今年是2020年，也是中國的“庚子年”，有讓全世界100多個國家?guī)资畠|人受到威脅的新冠疫情，又是充滿小概率突發(fā)風險事件的“黑天鵝之年”。因為這場災難，我們的很多應用場景都被重塑。“互聯(lián)網(wǎng)女皇”Mary Meeker發(fā)布了最新一期《互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告》，指出新冠疫情(COVID-19)正在改變現(xiàn)代生活，而我們對改變的了解才剛剛開始。

在我看來，核心改變有兩個，一個是我們有了新的工作和生活模式，比如在家辦公和學習;另一個是銷售場景的重塑，比如云逛街。疫情之后的商場實體店，除了現(xiàn)場導購還會拍視頻通過網(wǎng)絡推介商品，其影響范圍也從單體商場延展到整個商圈。不僅如此，場景重塑還包括K12教學直播、抗役助農(nóng)網(wǎng)紅縣長以及重啟經(jīng)濟中的各種直播等。

由此看來，疫情逼迫數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型進程的加快，許多行業(yè)被“重塑”，因此，數(shù)字經(jīng)濟成為了場景重塑的催化劑，促使很多業(yè)態(tài)既發(fā)生化合反應，又發(fā)生分解反應。這種反應主要帶來了三個變化：數(shù)字化的本地生活，數(shù)字化的商務連接和私域流量。

第一，數(shù)字化的本地生活。由于疫情限制了人們的跨區(qū)域流動，大部分活動都在本地發(fā)生，隔離期間甚至在家就完成了衣食住行，從買菜到購物、從上課到辦公、從支付到配送，可以說“萬物皆可送”。社區(qū)自提點、取餐柜建設等物流接駁站已經(jīng)成為小區(qū)必備設施，這些讓我們的生活實現(xiàn)了本地生活的線上數(shù)字化運營，未來還可以進行智能化提升。

第二，數(shù)字化的商務連接。疫情期間，有些工不能停，遠程辦公就成為了亮點數(shù)字化商務服務。圍繞企業(yè)的商務需求，通過網(wǎng)絡平臺提供會議、論壇、簽約、用工、金融等呈現(xiàn)爆發(fā)性增長，現(xiàn)在人們在網(wǎng)絡上幾乎什么都可以做到。

第三，私域流量。在這種環(huán)境中，商家要想持續(xù)獲得收益，就要通過各種方式將這些用戶牢牢吸引在自己身邊，也就是將這些用戶導入自己的私域中，避免流失。目前，大部分品牌都在做公域流量私有化的事情，或稱私域變現(xiàn)。大中型企業(yè)一般是引流到自己的APP，中小微企業(yè)一般引流到自己的公眾號，以便二次開發(fā)上新和復購。

數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)新規(guī)律新趨勢新特征

疫情重塑了我們工作和生活的場景的同時，數(shù)字經(jīng)濟也得到了充分發(fā)展。我們總結(jié)，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展基本呈現(xiàn)五個規(guī)律。第一個是信息處理規(guī)律——摩爾定律，當價格不變時，集成電路可容納元器件的數(shù)目約每隔18—24個月便會增加一倍，性能也將提升一倍，其揭示了信息技術進步的速度;第二個是信息傳輸規(guī)律——吉爾德定律，主干網(wǎng)的帶寬每6個月增長一倍，12個月增長兩倍，其增長速度是摩爾定律預測的 CPU 增長速度的3倍;第三個是網(wǎng)絡經(jīng)濟規(guī)律——梅特卡夫法則，網(wǎng)絡價值以用戶數(shù)量的平方的速度增長;第四個是數(shù)據(jù)積累規(guī)律——新摩爾定律(大數(shù)據(jù)規(guī)律)，全球數(shù)據(jù)總量每過18個月就會增長一倍，大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為一種自然資源;第五個是人工智能替代規(guī)律——5秒鐘法則，一項本來由人從事的工作，如果可以在5秒內(nèi)對工作中需要思考和決策的問題作出相應決定，那么這項工作就有非常大的可能被人工智能技術全部或部分取代。

這些規(guī)律，不僅推動著數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展和迭代，也預示著實體經(jīng)濟與數(shù)字技術深度融合的趨勢，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級的“三疊浪”。

首先是記錄革命，進入信息化時代。2010年之前，我們的記錄基本發(fā)生在紙張和腦袋里，從而進入信息系統(tǒng)，形成“大型信息化系統(tǒng)”。其次是分發(fā)革命，進入消費互聯(lián)網(wǎng)時代。2012年迎來了智能手機的爆發(fā)，之后消費互聯(lián)網(wǎng)蓬勃興起。無論是美國的Google、Facebook、亞馬遜，還是中國的阿里、騰訊，這些大公司都充分利用巨大的消費互聯(lián)網(wǎng)滲透到人們的生活，本質(zhì)上是一個軟件分發(fā)的革命。最后是認知革命，進入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代。數(shù)據(jù)革命和算法開始對人的認知產(chǎn)生重大影響，相信20年后，大多數(shù)決策是由人機混合模式做出的，這也是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最大的變革。

數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展和轉(zhuǎn)型，離不開惠及人們生活的服務產(chǎn)品。談到產(chǎn)品，就要看有沒有生產(chǎn)這些服務產(chǎn)品的流水線?我們知道，流水線是工業(yè)時代的象征、是財富之源，也是工業(yè)和農(nóng)業(yè)最大不同之處。谷歌、今日頭條、滴滴、美團外賣，乃至拼多多、抖音、快手等，它們的共同特點是什么?谷歌有信息匹配的PAGERANK算法，今日頭條有智能新聞匹配算法，滴滴、美團等都有智能調(diào)度算法，通過這樣的技術手段，實現(xiàn)了為我們提供的服務，也打造出了一批批的“服務產(chǎn)品”。因此，這樣的大規(guī)模匹配算法，其實就是數(shù)字時代的“流水線”，同時也是數(shù)字經(jīng)濟高效率的來源。

有了“流水線”，就有了創(chuàng)造財富的源泉——超級鏈接，也就是超級(鏈接)匹配產(chǎn)生的超級平臺。比如，人與信息的鏈接使百度、谷歌、今日頭條得到了發(fā)展，人與人的鏈接騰訊、Facebook得到發(fā)展，人與商品的鏈接使亞馬遜、阿里巴巴、京東得到發(fā)展，人與物的鏈接則使物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來可期……。所以，區(qū)塊鏈、數(shù)字貨幣、人工智能的決策算法將成為數(shù)字經(jīng)濟的制度性基礎。

互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展鏈接不僅是超級財富的來源，更重要的是它提供了一個實現(xiàn)鏈接的平臺。世界上排名前十的大公司，其中八家都是平臺公司。那么平臺的發(fā)展趨勢，對數(shù)字經(jīng)濟的推動再發(fā)展至關重要。

平臺表現(xiàn)出來的的趨勢，首先是“平臺的勝者通吃”。在人世系統(tǒng)中，存在著一種天生的自私自利的“馬太效應”，就是“強者愈強、弱者愈弱現(xiàn)象”，所以數(shù)字經(jīng)濟中也存在“勝者通吃”的現(xiàn)象。同時，網(wǎng)絡經(jīng)濟的規(guī)律(上文提到的“梅特卡夫法則”——編者注)也在起作用，網(wǎng)絡的價值等于網(wǎng)絡節(jié)點數(shù)的平方，誰的價值越大誰的節(jié)點數(shù)越大，誰的能量也就越大。

其次是“寓大于小”的強制進化。自然生態(tài)系統(tǒng)有一種天生的自調(diào)節(jié)、自平衡、自公平的本性，如果要實現(xiàn)與個體用戶的“細胞級連接”，只需激活一個生命體的神經(jīng)末端，就能使整個生命體進行升級。比如，有了滴滴，大家覺得出租公司是不是多余的;有了愛庫存，一邊是廠商另一邊是愛豆，批發(fā)商是不是多余的，這就是寓大于小的進化。在萬物互聯(lián)的新生態(tài)中，企業(yè)不再是社會經(jīng)濟活動的最小單位，個體才是社會經(jīng)濟活動的最小細胞，這使得傳統(tǒng)企業(yè)的形態(tài)、邊界正在發(fā)生變化，開放、靈活、“寓大于小”正成為商業(yè)變革的趨勢。

借用“信息熵”的概念來說，連接所實現(xiàn)的層級單位越小，熵就越低，商業(yè)活動、社會經(jīng)濟的耗費就越少，效率也越高，確定性越強，有序程度越高，生態(tài)體系也越有活力。反之亦然。數(shù)字經(jīng)濟就是把“高熵的個體”通過平臺進行智能化匹配，從而實現(xiàn)低熵狀態(tài)下的經(jīng)濟增長。所以，我將數(shù)字經(jīng)濟的特征簡單稱之為“低熵經(jīng)濟”。

“公域”轉(zhuǎn)“私域”是數(shù)字化轉(zhuǎn)型關鍵

過去，銷售場景無論是線上還是線下，只是B和C的簡單連接而已。因為疫情，讓我們從只注重線下連接，到注重線上線下全渠道連接。B和C之間的連接模式，也從“購買-售賣”弱連接，變成“聯(lián)系-了解-服務”的強連接。如何將過客變成會員，將僵尸粉變成活躍粉，需要我們以人為本，更深入的連接顧客、了解顧客、服務顧客。

因此，銷售場景中的物理“場”被進一步弱化，人的價值被進一步放大。產(chǎn)品即服務，服務即產(chǎn)品，我們不再是經(jīng)營商品，而是在經(jīng)營客流。所以體驗成為消費的關鍵環(huán)節(jié)，每個人都不希望只是買到冷冰冰的工業(yè)品，而是希望在消費中獲得愉快和滿足的體驗。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型所帶動的數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展，就是把過去這種很難辦、辦不好的事情，尤其是消費體驗，變得簡單、透明、高效和接地氣了。所以數(shù)字化轉(zhuǎn)型，既是對企業(yè)的戰(zhàn)略賦能，也是實現(xiàn)線上場景應用的創(chuàng)新。比如通過直播、抖音、AR/VR、線上導購等技術和產(chǎn)品方式，提升了線上消費場景的購物體驗。

如何檢驗企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是否到位，一個重要的標志就是是否與上下游關聯(lián)企業(yè)、生態(tài)組織，形成高效聯(lián)通、資源匹配、數(shù)據(jù)共享的平臺化機制，把平臺的公域流量轉(zhuǎn)化企業(yè)的私域流量是轉(zhuǎn)型的關鍵，也是成功的標志。

過去，互聯(lián)網(wǎng)公司講場景創(chuàng)新，往往指的是小場景、消費端的場景，如疫情期間的直播帶貨、線上課程等。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，可以說業(yè)態(tài)、場景、技術都隨著時代的變化而變化，所謂應用場景的創(chuàng)新，意味著創(chuàng)造了新的業(yè)務/服務交付方式和交付形態(tài)，比如農(nóng)業(yè)保險產(chǎn)品的設計和賠付，需要用大數(shù)據(jù)、人工智能、位置信息，融合水文氣象預報、病蟲害災情預警等，開發(fā)實時預報、動態(tài)監(jiān)測、實時勘驗的服務場景,這將是未來商業(yè)和服務最重要的變化。